三十六计作为中国古代军事智慧的经典总结，其核心内容贯穿《三国演义》等历史典籍。本文系统梳理三十六计的具体内容，结合三国经典战役案例，深度解析其战略逻辑。从"瞒天过海"到"走为上计"，每个计策都蕴含着独特的攻防策略，为现代竞争提供实用参考。
一、胜战计：掌握主动权的九大策略
瞒天过海
以曹操北征乌桓为例，通过伪装主力部队吸引注意，实际分兵突袭后方粮仓。现代应用中常见于市场调研阶段的信息伪装。
围魏救赵
孙膑围攻魏国都城迫使庞涓回援，解除了齐国危机。当代企业竞争常运用此计化解核心业务压力。
惊蛇出洞
诸葛亮空城计迫使司马懿退兵，通过制造假象引发对手警觉后反向操作。适用于谈判中的心理博弈。
指桑骂槐
刘备借鞭打督邮事件铲除异己，借题发挥的权谋手段。现代管理中可转化为绩效评估的象征性操作。
借刀杀人
曹操借袁绍之手消灭袁术，第三方介入的典型案例。商业合作中常见利益捆绑策略。
以逸待劳
关羽镇守荆州期间消耗孙刘联军，掌握节奏的持久战智慧。适用于资源整合的长期规划。
接螯塞耳
周瑜通过离间计破坏曹营，信息控制的关键作用。现代信息战中的舆论引导策略。
欲擒故纵
刘备三顾茅庐后逐步掌控诸葛亮，迂回策略的典范。适用于人才引进的渐进式培养。
损招换马
曹操借粮草运输损耗虚报兵力，数据博弈的现代雏形。适用于财务报表的合规性操作。
二、敌战计：应对强敌的九大战术
釜底抽薪
诸葛亮火烧赤壁切断曹操补给线，核心要素的瓦解策略。现代市场竞争中的供应链控制。
深入敌后
关羽水淹七军深入曹魏腹地，空间转换的战术突破。适用于市场拓展中的区域渗透。
反客为主
刘备借荆州期间暗中布局，被动变主动的转化智慧。适用于谈判中的立场调整。
暗度陈仓
司马懿偷渡阴平奇袭成都，隐蔽路线的运用。现代物流中的特殊通道开发。
隔岸观火
诸葛亮观曹魏内乱坐收渔利，危机中的机会捕捉。适用于投资领域的风险对冲。
火上浇油
曹操借刘表荆州不还激化矛盾，矛盾激化的催化策略。适用于舆论战中的情绪渲染。
声东击西
陆逊火烧连营反向牵制刘备，主攻方向的误导战术。适用于产品推广的注意力分配。
反间计策
周瑜离间蒋干破坏曹操水军，信息污染的经典案例。现代信息安全中的钓鱼攻击。
假道伐虢
孙权借道荆州伐合肥，第三方联合作战的典范。适用于商业联盟的战略协同。
三、攻战计：扩大优势的九大手段
假痴不癫
诸葛亮装病诱使司马懿撤军，消极伪装的攻心策略。适用于竞标中的策略性示弱。
上屋抽梯
张飞当阳桥断后，退路切断的威慑手段。现代营销中的限时促销机制。
擒贼擒王
关羽斩颜良解白马之围，关键目标的精准打击。适用于商业竞争中的核心人物攻关。
远交近攻
曹操分化袁氏兄弟，联盟策略的层次运用。适用于国际市场的区域代理体系。
假作真时真亦假
诸葛亮空城计反制司马懿，虚实结合的心理战术。适用于品牌宣传中的悬念营销。
瞒天过海（重复项已删除）
指桑骂槐（重复项已删除）
借刀杀人（重复项已删除）
以逸待劳（重复项已删除）
四、混战计：混乱环境中的九大原则
离间计策（已包含在敌战计）
损招换马（已包含在胜战计）
釜底抽薪（已包含在敌战计）
反客为主（已包含在敌战计）
深入敌后（已包含在敌战计）
隔岸观火（已包含在敌战计）
火上浇油（已包含在敌战计）
声东击西（已包含在攻战计）
假道伐虢（已包含在攻战计）
五、并战计：势力对峙的九大法则
分庭抗礼
刘备与孙权联盟抗曹，对等合作的基础原则。适用于竞合关系的平衡管理。
拉拢离间
诸葛亮分化东吴内部，第三方介入的平衡术。适用于行业联盟的势力制衡。
以退为进
司马懿坚守不战消耗蜀军，战略耐心的价值体现。适用于长期市场竞争。
胜者为王
曹操官渡之战确立霸权，实力为根本的竞争本质。适用于市场主导权的争夺。
借势打势
诸葛亮借东吴力量北伐，借力打力的资源整合。适用于跨界合作的价值共享。
以柔克刚
张飞怒鞭督邮展现威慑，柔性手段的刚猛效果。适用于危机公关中的情绪管理。
分而治之
曹操分化蜀吴联盟，内部瓦解的持久策略。适用于竞争对手的阵营分裂。
顺水推舟
刘备借荆州不还的默认策略，被动接受中的主动掌控。适用于合同条款的模糊处理。
先发制人
曹操官渡之战提前布局，战略主动权的争夺。适用于技术专利的提前申请。
观点汇总
三十六计作为战略思维的完整体系，在《三国演义》中展现得淋漓尽致。从胜战计的主动掌控到混战计的平衡博弈，每个计策都蕴含着动态平衡的哲学。现代竞争已从单纯武力对抗转向多维博弈，但核心逻辑未变：信息控制决定优势地位，资源整合构建竞争壁垒，战略耐心保障持久发展。在商业、管理、谈判等领域，三十六计的现代演绎仍具强大生命力。
相关问答
三十六计中"走为上计"的现代应用场景有哪些？
如何判断在竞争中应该采用"釜底抽薪"还是"声东击西"？
三国战役中哪三个案例最典型体现"借刀杀人"？
现代职场中如何运用"欲擒故纵"提升谈判成功率？
信息战背景下"接螯塞耳"与"反间计"有何异同？
企业并购中如何运用"分庭抗礼"实现双赢？
品牌推广中"上屋抽梯"与"假痴不癫"的适用条件区别？
如何通过"隔岸观火"识别市场中的潜在机会？